5月12日上午，托比網(wǎng)千里馬營(yíng)·成長(zhǎng)特訓(xùn)班在上海開(kāi)講。佰萬(wàn)倉(cāng)創(chuàng)始人楊寧作為首位導(dǎo)師講解了B2B電商平臺(tái)公司組織與管理的相關(guān)問(wèn)題。
楊寧表示，相比于近年來(lái)B2C的火爆發(fā)展，B2B一直很孤獨(dú)。因此B2B的未來(lái)到底在哪里是行業(yè)人一直揪心的問(wèn)題。但是這么多年行業(yè)人的突破、創(chuàng)新以及對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行變革，意義是十分重大的。B2B未來(lái)5年到10年內(nèi)一定會(huì)有機(jī)會(huì)，所以B2B創(chuàng)業(yè)者一定要擁有激情與夢(mèng)想，保持耐心，這樣才有可能在未來(lái)創(chuàng)造價(jià)值。
未來(lái)B2B生態(tài)是如何的構(gòu)建的，楊寧認(rèn)為，B2B電子商業(yè)的未來(lái)生態(tài)是端到端的一個(gè)連接的過(guò)程，從上游終端生產(chǎn)商到下游終端采購(gòu)商，這中間會(huì)有很多玩家來(lái)創(chuàng)造價(jià)值，包括渠道商、金融服務(wù)商、實(shí)體服務(wù)商等等?，F(xiàn)場(chǎng)學(xué)員對(duì)各自細(xì)分行業(yè)的生態(tài)進(jìn)行了探討與分享。
楊寧總結(jié)自己從業(yè)B2B近20年在阿里巴巴與慧聰網(wǎng)的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)員分享了B2B企業(yè)盲目擴(kuò)張之痛、價(jià)值觀考核的黑與白等教訓(xùn)以及應(yīng)該看到整個(gè)市場(chǎng)而不僅僅是競(jìng)爭(zhēng)、共贏思維等等經(jīng)驗(yàn)。
下半場(chǎng)楊寧分享了企業(yè)組織建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)，他列出了一個(gè)公式：“企業(yè)成功＝戰(zhàn)略×組織能力”并認(rèn)為這兩者缺一不可。另外，楊寧還針對(duì)如何有系統(tǒng)地打造組織能力？合伙人有哪些考量標(biāo)準(zhǔn)？B2B商業(yè)本質(zhì)是什么？等問(wèn)題進(jìn)行了系統(tǒng)的分析與解答。
此次活動(dòng)組織方，托比網(wǎng)創(chuàng)始人劉寧波表示，B2B行業(yè)從起源到現(xiàn)在，已經(jīng)走過(guò)近20年的歷程，已經(jīng)形成了附合B2B行業(yè)特點(diǎn)的較為成熟的運(yùn)營(yíng)體系，包括產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、技術(shù)、銷(xiāo)售、市場(chǎng)、服務(wù)等等方面，有很多值得借鑒的成熟經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)?.0的興起，目前行業(yè)有大量的創(chuàng)業(yè)者，他們正急需要這些成熟經(jīng)驗(yàn)。此前組織的三次總裁班更多是幫助大家完成戰(zhàn)略方向和戰(zhàn)略決策，是道的層面，而成長(zhǎng)營(yíng)則定位于術(shù)，定位于執(zhí)行，定位于實(shí)操，是戰(zhàn)略的執(zhí)行。托比網(wǎng)定位于成為B2B行業(yè)、B2B企業(yè)的全程陪跑者，致力于整合行業(yè)資源，讓行業(yè)有方向，幫助企業(yè)們成長(zhǎng)，而總裁班、成長(zhǎng)營(yíng)，就是托比網(wǎng)努力的一部分。
