淺談B2B:2018,經(jīng)銷商、零售商何去何從?

鮑躍忠 快消品B2B 2017-12-13 09:36:22

2016年對于快消品來說是個艱難的年頭,實體經(jīng)濟下行讓消費者不再任性,傳統(tǒng)行業(yè)面臨轉型。到了2017年,倚靠互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的B2B平臺卻迅速成長壯大起來,并開創(chuàng)性地迎來了發(fā)展的“元年”。

如今,2017已經(jīng)接近尾聲。展望2018,B2B將會迎來更大的變化。

一.快消品行業(yè)轉型助推B2B加快發(fā)展

目前看,推動B2B發(fā)展除了+互聯(lián)網(wǎng)這一直接影響因素外,整體行業(yè)轉型也在從行業(yè)發(fā)展的需求層面,在推動B2B加快發(fā)展。

目前,由于這幾年整體快消品行業(yè)步入低速發(fā)展期,從廠家、到渠道商、到終端零售商都發(fā)生了比較多的問題:市場滲透率下降、業(yè)績下滑、費用上升,導致團隊不穩(wěn)定、經(jīng)銷商不穩(wěn)定,一些品牌企業(yè)已經(jīng)遭遇比較嚴重的招商難的問題。目前,從行業(yè)存在的現(xiàn)實問題看,大多品牌迫切需要找到一條能夠替代、或者帶來增量的新的渠道。

據(jù)有關數(shù)據(jù)顯示,在中國經(jīng)濟快速發(fā)展的大環(huán)境下,快消品行業(yè)呈現(xiàn)異常低迷狀態(tài)。1—9月我國的GDP增長速度為6.9%,而快消品行業(yè)增長僅為1%左右。

同時面對當前的困難,快消品行業(yè)迫切需要在渠道環(huán)節(jié),在渠道效率提升、成本降低方面得到深度變革。目前看,一些先知先覺的品牌廠家、經(jīng)銷商、零售商已經(jīng)認識到+互聯(lián)網(wǎng)的重要性,已經(jīng)在主動尋求+互聯(lián)網(wǎng)的變革。相信在這種變革的推力下,B2B行業(yè)將會得到更快、更健康的發(fā)展。將會回歸B2B改變行業(yè)效率、降低流通成本的初衷上來。

B2B將會與快消品行業(yè)實際更緊密的結合。

二.B2B領域將會得到廠家的更大關注

實際從17年來看,已經(jīng)發(fā)生這一方面的深度變化。

上半年,廠家的觀點還是對B2B不了解,甚至是看不起?!癇2B就是亂價、串貨”,甚至有的品牌廠家在內部發(fā)文:禁止與B2B合作。但從下半年的情況來看,很多廠家已經(jīng)發(fā)生改變,有的廠家已經(jīng)在認真研究B2B的價值,有的廠家在探討如何與平臺企業(yè)合作。

同時,也將會有更多的品牌主動尋求與平臺企業(yè)的合作。目前看到的小拇指、天然居、中鹽紅四方等眾多品牌廠家,都在與海軟訂貨這樣的企業(yè)加強合作。

相信18年這種合作會更加廣泛、更加有深度、取得更有效的市場合作成果。

經(jīng)銷商、零售商轉型B2B將會加速。

三.2018年將會是經(jīng)銷商轉型B2B大發(fā)展的一年

目前無論是經(jīng)銷商面對的現(xiàn)實問題,還是一些轉型B2B成功了的經(jīng)銷商示范來看,18年將是經(jīng)銷商轉型B2B大發(fā)展的一年。

目前,在全國各個城市,經(jīng)銷商轉型B2B的示范案例已經(jīng)比較普遍。據(jù)相關人士調查:一些已經(jīng)轉型和準備轉型的經(jīng)銷商企業(yè)普遍認為,經(jīng)銷商轉型B2B,線下模式轉型線上模式是經(jīng)銷商的必然轉型之路。

當然,目前經(jīng)銷商轉型B2B還存在很多問題:共享問題、統(tǒng)倉統(tǒng)配、運營能力、人才問題,但是這些問題會隨著時間的發(fā)展得到解決。

同時,2018年一些連鎖零售企業(yè)也將會憑借其供應鏈優(yōu)勢、終端便利店專業(yè)化管理優(yōu)勢、物流優(yōu)勢快速切入B2B對小店供貨。目前已有很多大型連鎖企業(yè)都都已經(jīng)進入,2018年將會有更多的連鎖零售企業(yè)進入B2B領域。

2018年,經(jīng)銷商轉型B2B、連鎖企業(yè)切入B2B領域必將大發(fā)展。會有更多的經(jīng)銷商企業(yè)將實踐轉型B2B,因為這是互聯(lián)網(wǎng)社會企業(yè)轉型的必由之路。

經(jīng)銷商、連鎖企業(yè)轉型B2B會創(chuàng)新出更多模式,可以是訂單平臺模式、可以是統(tǒng)倉統(tǒng)配,可以是共享模式、可以私有模式,可以綜合平臺模式、可以垂直平臺模式。

四.技術迭代將加快

目前一些平臺,雖然包上了B2B外衣,但實際干的活,要比傳統(tǒng)企業(yè)還傳統(tǒng),比經(jīng)銷商還落后,管理水平、營銷能力比經(jīng)銷商還LOW。

18年,B2B必將是比拼實力的一年,是亮出你的肌肉的一年。沒有核心競爭力,甚至是還相當落后的平臺企業(yè)難以生存。

2018年平臺的技術能力將會得到快速提升。主要將集中在以下方面:

信息技術

將會實現(xiàn)迭代,將會實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的數(shù)據(jù)動態(tài)化,能夠打通全鏈路,實現(xiàn)移動化模式的信息系統(tǒng)迭代掉目前的信息技術系統(tǒng)。目前,行業(yè)普遍看好的海軟訂貨,已經(jīng)完成這一模式的轉換,走在了行業(yè)的前列。

供應鏈組織技術

商品組織能力必將是平臺的核心能力之一。如何提升商品組織能力,提升平臺的商品競爭能力、提升平臺的盈利能力,將成為關鍵。

物流技術

物流成本是平臺企業(yè)的主要成本構成,降低物流成本關鍵要靠技術。18年物流的專業(yè)分工,第三方服務可能成為主要的發(fā)展趨勢。

營銷技術

平臺競爭最終主要比拼營銷技術。2018年平臺企業(yè)的營銷技術將會更加成熟。

五.B2B專業(yè)人才的競爭將會加劇

隨著行業(yè)的快速發(fā)展,專業(yè)人才將成為稀缺資源。

B2B對人才的要求是比較高的,最佳的人才結構是:具備快消品行業(yè)經(jīng)歷(品牌、經(jīng)銷商、連鎖企業(yè))、然后具備互聯(lián)網(wǎng)思維的人,具備互聯(lián)網(wǎng)營銷能力的人。目前這樣的人才是非常稀缺的,是嚴重不足的。

對此,專家表示:2018年,行業(yè)人才將更加稀缺。人才競爭將會更加激烈。目前看到很多企業(yè)幾乎天天在全國各地找人才,招城市拍檔,其他平臺也在不斷找人。因為很清楚,人才已經(jīng)是制約平臺企業(yè)能否快速發(fā)展的主要因素。

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