IDC中國(guó)副總裁武連峰:“數(shù)實(shí)共生”與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的十大趨勢(shì)

武連峰 騰訊研究院 2021-02-05 14:38:52

2021年1月9日,由騰訊研究院主辦的“騰訊科技向善暨數(shù)字未來(lái)大會(huì)2021”召開(kāi),IDC中國(guó)副總裁兼首席分析師武連峰在會(huì)上發(fā)表了題為《數(shù)實(shí)共生、踐行未來(lái)》的演講。

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以下為武連峰先生的演講全文:尊敬的各位嘉賓、各位網(wǎng)友大家下午好,非常高興能夠分享IDC關(guān)于未來(lái)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)的思考,這也是與騰訊研究院合作的《未來(lái)經(jīng)濟(jì)2021白皮書(shū)》中非常核心的內(nèi)容。我跟大家分享的主題是“數(shù)實(shí)共生、踐行未來(lái)”。

分享的內(nèi)容包含以下幾個(gè)方面:首先簡(jiǎn)單說(shuō)下今天市場(chǎng)的熱點(diǎn),然后是未來(lái)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化的十條趨勢(shì),重點(diǎn)講其中四條,最后說(shuō)我們的建議。 

以下這四個(gè)方面,毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)成為2021年甚至是未來(lái)3到5年的市場(chǎng)熱點(diǎn):

第一個(gè)熱點(diǎn)是疫情還會(huì)在全球持續(xù)。截止到2021年1月9日下午,全球每天的感染人數(shù)還有70到80萬(wàn)人,而全球的感染案例總數(shù)可能會(huì)超過(guò)一個(gè)億。目前來(lái)看,疫情還沒(méi)有緩解的跡象,因此如何面對(duì)疫情常態(tài)化,我們要做好準(zhǔn)備。

第二個(gè)層面,由于疫情,整個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)下滑和政經(jīng)局勢(shì)緊張,也將是常態(tài)。

第三個(gè)層面,全球數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速,企業(yè)如何應(yīng)對(duì)這種加速是我們要考慮的問(wèn)題。

第四個(gè)層面, “十四五”和2035年遠(yuǎn)景規(guī)劃,成為中國(guó)未來(lái)5到15年大的指導(dǎo)方針。

結(jié)合四個(gè)熱點(diǎn),把“十四五”規(guī)劃展開(kāi)來(lái)看,我們可以梳理出五大關(guān)鍵詞:

第一,不確定環(huán)境,這個(gè)不確定的環(huán)境要求我們的政府、企業(yè)要有一個(gè)長(zhǎng)期準(zhǔn)備。

第二,雙循環(huán)格局,毫無(wú)疑問(wèn)“雙循環(huán)”是2020年的熱詞,“雙循環(huán)”格局不完全聚焦內(nèi)部,而是內(nèi)外兩個(gè)市場(chǎng)同時(shí)重視,同時(shí)完善供應(yīng)鏈和產(chǎn)業(yè)鏈,這個(gè)對(duì)于所有行業(yè)所有企業(yè)都會(huì)有比較大的影響。

第三,高質(zhì)量發(fā)展,包括我們今天中國(guó)制造業(yè)如何推進(jìn)質(zhì)量提升,把產(chǎn)業(yè)往高端發(fā)展,也包括分配的公平性,這些都是高質(zhì)量協(xié)調(diào)發(fā)展非常重要的點(diǎn)。

第四,重科技創(chuàng)新,“十四五”規(guī)劃建議中明確提出“科技自立自強(qiáng)”,類(lèi)似的詞是第一次出現(xiàn)在五年規(guī)劃中。

對(duì)于國(guó)內(nèi)的很多公司而言,其中的機(jī)會(huì)非常大。今天我們討論數(shù)據(jù)庫(kù)、操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)、5G……所有企業(yè)也開(kāi)始走國(guó)產(chǎn)化的步伐,國(guó)產(chǎn)化的步伐不是完全封閉的,如何把國(guó)際國(guó)內(nèi)優(yōu)勢(shì)很好地整合起來(lái)、利用起來(lái),這點(diǎn)非常關(guān)鍵。

第五,謀系統(tǒng)安全,對(duì)于企業(yè)來(lái)講我們要有底線(xiàn)思維,也就是要思考在國(guó)家安全層面,我們企業(yè)的底線(xiàn)是什么,在這種底線(xiàn)下我們應(yīng)該如何做。

結(jié)合這幾個(gè)關(guān)鍵詞,簡(jiǎn)單看一下最新的一些關(guān)于整個(gè)全球和中國(guó)GDP的數(shù)字。2020年全球整個(gè)經(jīng)濟(jì)的預(yù)測(cè)大約是-4.3%的增長(zhǎng),意味著大約比2019年GDP總量跌掉4萬(wàn)億美金左右。雖然2021年有所恢復(fù),可能會(huì)恢復(fù)到4.7%,但即使到4.7%,2021年的整體經(jīng)濟(jì)也比2019年總量還要低。即使中國(guó)能達(dá)到7.8%,甚至8%以上,對(duì)于很多企業(yè)來(lái)講還是要有長(zhǎng)期的準(zhǔn)備,總量可能剛剛能夠趕上2019或者比2019還要差一點(diǎn),這是大的經(jīng)濟(jì)狀況。

我們把未來(lái)2030年全球和中國(guó)的幾組數(shù)據(jù)跟大家做一些分享。

首先是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的挑戰(zhàn)和潛力。可以看到,“未來(lái)”其實(shí)在今天已經(jīng)來(lái)到。我們從整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、經(jīng)濟(jì)體量角度,給全球2020年和2030年的數(shù)字做一個(gè)估算。從經(jīng)濟(jì)上看,中國(guó)未來(lái)10年差不多GDP增長(zhǎng)率會(huì)在5%左右,全球差不多是2.5%。中國(guó)GDP占全球16.8%,這是2019年的數(shù)字。2020年,這個(gè)數(shù)字大概達(dá)到18%左右,2030年大約在22%—23%左右。如果按今天計(jì)算,到時(shí)應(yīng)該會(huì)超過(guò)美國(guó)變成第一位。基本上從“十四五”規(guī)劃到2035年,我們需要人均GDP再翻一番,這個(gè)數(shù)字還是蠻有挑戰(zhàn)的,中國(guó)也非常有潛力。

第二是未來(lái)人口基本上兩極化發(fā)展。一方面可以很明顯看到,千禧一代成為社會(huì)主流,今天全球市場(chǎng)50%的勞動(dòng)力已經(jīng)是千禧一代,中國(guó)也差不多是這個(gè)比例。另一方面,65歲以上的人口在全球占到了10%,10%意味著什么?要知道,7%這個(gè)數(shù)字就變成進(jìn)入老齡化的標(biāo)準(zhǔn),所以其實(shí)今天總體上全球也好、中國(guó)也好,都已經(jīng)進(jìn)入老齡化社會(huì)。中國(guó)到2030年有18%的65歲以上人口的比例進(jìn)入深度老齡化,所以我們?nèi)绾芜m應(yīng)這種變化?我們也看到,2030年的人口大約14.5億,也到了中國(guó)人口的頂點(diǎn),這也要求我們適應(yīng)兩極化的發(fā)展和消費(fèi)人群的變化。

第三個(gè)是技術(shù)創(chuàng)新。今天的市場(chǎng)上2020年全球ICT產(chǎn)業(yè)值4.9萬(wàn)億,占GDP的5%左右。我們談到說(shuō)有核心產(chǎn)業(yè)、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、衍生產(chǎn)業(yè),雖然整體數(shù)字產(chǎn)業(yè)化這一塊占GDP百分比很難超過(guò)5%,但是它在跟所有行業(yè)相結(jié)合、賦能行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型這一塊有非常大的增長(zhǎng)空間。我們可以看到全球約38%的GDP已經(jīng)是由數(shù)字化驅(qū)動(dòng),到2030年這個(gè)比例會(huì)超過(guò)70%,中國(guó)這個(gè)比例比全球還會(huì)高一些,到2030年可能會(huì)有超過(guò)75%的GDP是數(shù)字化驅(qū)動(dòng)的。

第四個(gè)是消費(fèi)結(jié)構(gòu)和行為變化。今天居民消費(fèi)占GDP比例,全球平均是58%,而到2030年這個(gè)數(shù)字不會(huì)有特別大的變化。中國(guó)居民消費(fèi)占比只有百分之三十幾。這是居民消費(fèi),沒(méi)有把政府的消費(fèi)放里面,如果把政府的消費(fèi)放里面,全球可能會(huì)有70%甚至到80%左右,中國(guó)的這個(gè)數(shù)字超過(guò)50%,中國(guó)未來(lái)居民消費(fèi)還有很大的增長(zhǎng)空間。居民消費(fèi)里面,未來(lái)我們可以看到無(wú)形產(chǎn)品,包括體驗(yàn)的價(jià)值,也包括數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng),會(huì)成為大的主流。

結(jié)合數(shù)字可以看到,我們提出數(shù)實(shí)共生,是數(shù)字技術(shù)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)完美的結(jié)合,不管從人口以及從技術(shù)創(chuàng)新甚至消費(fèi)行為來(lái)看,都會(huì)有這個(gè)趨勢(shì)。簡(jiǎn)單把數(shù)實(shí)共生展開(kāi)來(lái)講,從國(guó)家層面來(lái)看,是數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合共同發(fā)展。從產(chǎn)業(yè)層面來(lái)看,數(shù)實(shí)共生是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,更多的是數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈。再?gòu)钠髽I(yè)層面來(lái)看,其實(shí)就是企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。而從每一個(gè)個(gè)人來(lái)看,包括我們的工作、生活、學(xué)習(xí)、娛樂(lè)所有的東西,未來(lái)都會(huì)變成數(shù)字化。我們可以看到,數(shù)實(shí)共生也會(huì)涉及到如何廣連接,如何實(shí)現(xiàn)大規(guī)模,同時(shí)我們也可以看到怎么樣滿(mǎn)足高速度的發(fā)展,如何使整個(gè)發(fā)展更富有彈性,這幾個(gè)可能是數(shù)實(shí)共生最重要的關(guān)鍵詞。

結(jié)合數(shù)實(shí)共生這個(gè)理念,我們也看,未來(lái)整個(gè)經(jīng)濟(jì)數(shù)字化的10個(gè)大的趨勢(shì),搭成一個(gè)房子架構(gòu),包括新基建、新平臺(tái)、新應(yīng)用、新組織、新供給、新消費(fèi)、文化科技、數(shù)字信任、未來(lái)城市和數(shù)字生態(tài)共同體。拿其中4個(gè)跟大家梳理,每一個(gè)里面的關(guān)鍵詞很快過(guò)一遍,不再詳細(xì)展開(kāi),白皮書(shū)里面每一個(gè)都有詳實(shí)的解釋、定義和數(shù)據(jù)。

我們來(lái)看新平臺(tái)、新供給、新消費(fèi)和數(shù)字生態(tài)共同體。

1、新平臺(tái)。以智能為核心的平臺(tái),有開(kāi)發(fā)服務(wù)、集成服務(wù),既對(duì)企業(yè)內(nèi)部、又對(duì)企業(yè)外部,把內(nèi)外連接起來(lái)。確實(shí)今天在市場(chǎng)上,對(duì)于大平臺(tái)的國(guó)家治理變成了熱詞,為什么?過(guò)去這么多年發(fā)展,平臺(tái)對(duì)于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展起到了非常大的作用,今天甚至到未來(lái)我個(gè)人認(rèn)為還會(huì)有非常好的作用。但是,在整個(gè)經(jīng)濟(jì)效率和分配之間,以及供給和需求之間,如何取得更好的平衡,如何使社會(huì)的發(fā)展更加地持續(xù),如何照顧到弱勢(shì)群體,還需要很多的力量,特別是大品牌的共同努力。第一,大平臺(tái)未來(lái)會(huì)變得更加普及普惠,也會(huì)更加關(guān)注技術(shù)的應(yīng)用門(mén)檻,不斷地降低門(mén)檻,同時(shí)爭(zhēng)取不斷縮小數(shù)字鴻溝。第二,整個(gè)平臺(tái)會(huì)更加多元、更加混合。第三,平臺(tái)未來(lái)會(huì)更好地支持企業(yè)的商業(yè)創(chuàng)新。這三個(gè)點(diǎn)是未來(lái)平臺(tái)大的發(fā)展方向。剛才談到平臺(tái)未來(lái)會(huì)更加多元更加混合,我們很明顯地看到,今天在市場(chǎng)上,中國(guó)已經(jīng)有非常多的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),剛才朱行長(zhǎng)談過(guò)工業(yè)App目前有30萬(wàn),未來(lái)這里面像海爾、美云智數(shù)、漢云、航天云網(wǎng)等會(huì)有很好的發(fā)展,這些垂直的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)跟大品牌之間又是互相合作,往往底層云IaaS平臺(tái)會(huì)被打通。同時(shí)有跨行業(yè)的水平平臺(tái),比如說(shuō)營(yíng)銷(xiāo)、體驗(yàn)、財(cái)務(wù)管理、IT等等,這種平臺(tái)未來(lái)也會(huì)有大的發(fā)展趨勢(shì),適用于所有的行業(yè)。未來(lái)平臺(tái)的多元化是大的發(fā)展方向,不會(huì)說(shuō)一個(gè)平臺(tái)獨(dú)大,未來(lái)平臺(tái)會(huì)越來(lái)越多。

還可以看到,本來(lái)公有云最早誕生的時(shí)候,它的訴求點(diǎn)就是提升效率、降低成本,使資源更好地被利用起來(lái)。今天雖然說(shuō)整體市場(chǎng)上公有云平臺(tái)不會(huì)有更多大玩家進(jìn)來(lái),但我們可以從全球的數(shù)字看出其發(fā)展?jié)摿Α=裉旃性品?wù)的花費(fèi),未來(lái)五年還有20%的增長(zhǎng),而私有云的IT基礎(chǔ)設(shè)施的增長(zhǎng)大概只有5%,也就意味著說(shuō)公有云平臺(tái)未來(lái)為了促進(jìn)行業(yè)創(chuàng)新,為了跟行業(yè)垂直平臺(tái)、水平平臺(tái)之間相融合支持發(fā)展的話(huà),還是有非常大的發(fā)展空間。

2、新供給。數(shù)字化會(huì)推動(dòng)產(chǎn)品及服務(wù)的普及。運(yùn)動(dòng)品牌Lululemon可以提供一個(gè)小案例。它今年6月份收購(gòu)了紐約一家做智能鏡子的公司。收購(gòu)?fù)瓿珊?,Lululemon不是單獨(dú)賣(mài)鏡子,而是通過(guò)這個(gè)鏡子開(kāi)始賣(mài)健身服務(wù),把整個(gè)瑜伽健身的服務(wù)都嵌到這個(gè)鏡子里。你購(gòu)買(mǎi)這個(gè)鏡子,你手機(jī)里有了App,在鏡子里就可以直接做各種瑜伽動(dòng)作,月租費(fèi)39美金。這個(gè)公司2019年的收入達(dá)到4500萬(wàn)美元,由于今年隔離在家中做瑜伽的話(huà),這個(gè)鏡子+服務(wù)的收入可能會(huì)超過(guò)1億美金。所以從這個(gè)角度講,一面智能鏡子,以前可能單獨(dú)賣(mài)產(chǎn)品,今天已經(jīng)開(kāi)始賣(mài)服務(wù)。所以未來(lái)會(huì)有更多的產(chǎn)品嵌入數(shù)字化的功能,同時(shí)數(shù)字化產(chǎn)品會(huì)變成服務(wù)的載體,短期的銷(xiāo)售在未來(lái)會(huì)變成長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng),這是我們看到的整個(gè)數(shù)字化推動(dòng)產(chǎn)品及服務(wù)的幾點(diǎn)趨勢(shì)。

另外C2B未來(lái)將重塑供給模式。今天C2B一方面最理想的狀況是用戶(hù)在客戶(hù)端直接下單到工廠(chǎng),老實(shí)講絕大多數(shù)企業(yè)很難做到,包括今天紅領(lǐng)、海爾也都在路上。北京吉普最經(jīng)典的品牌也開(kāi)始利用C2B開(kāi)發(fā)新的越野車(chē),比如說(shuō)BJ40、80,他們的越野車(chē)在中國(guó)市場(chǎng)銷(xiāo)售份額獲得第一位。我看了他們所謂的C2B模式,包括車(chē)的設(shè)計(jì),是讓年輕人、讓數(shù)字化年輕代主導(dǎo),舉辦外觀設(shè)計(jì)大賽,組織功能設(shè)計(jì)大賽,其實(shí)也是大量吸收用戶(hù)的需求,把C端的一些需求點(diǎn)、輸入點(diǎn)加進(jìn)來(lái),來(lái)開(kāi)發(fā)這個(gè)汽車(chē),這跟以前完全靠整個(gè)公司管理層拍腦子做完全不一樣了。

另外一個(gè)案例是一家廣州的家具定制公司——皮阿諾,我看了他的財(cái)報(bào),2019年家具收入增長(zhǎng)33%,大約收入是14億元人民幣。2020年由于疫情影響,我在想是不是有很大的下降,前三季度的材報(bào)的收入超過(guò)10億,增長(zhǎng)0.24%實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。家具公司利潤(rùn)率到了12%左右.它的核心也是通過(guò)這種定制,滿(mǎn)足數(shù)字化原生代的需求。內(nèi)部的管理上的創(chuàng)新包括柔性制造系統(tǒng)、電商O(píng)2O業(yè)務(wù)系統(tǒng)等,更好地支持定制能力,其實(shí)也是C2B非常好的案例。

同時(shí)我們可以看到,C2B構(gòu)建企業(yè)與客戶(hù)的新型關(guān)系,C2B會(huì)實(shí)現(xiàn)個(gè)性化需求與批量供給的動(dòng)態(tài)匹配;另外從遠(yuǎn)期來(lái)講C2B要求IT與OT會(huì)更好的融合,也就是說(shuō)后邊整個(gè)工廠(chǎng)的自動(dòng)化系統(tǒng)、自動(dòng)控制系統(tǒng)跟IT系統(tǒng)、跟C端平穩(wěn)地連接起來(lái),現(xiàn)在很多企業(yè)一直在路上,還有很大的發(fā)展空間。高效率、高質(zhì)量、個(gè)性化、智能化、服務(wù)化,是未來(lái)新供給特別關(guān)鍵的五個(gè)詞,前面兩個(gè)毫無(wú)疑問(wèn)是我們的基礎(chǔ),有這兩個(gè)基礎(chǔ)之后,才能夠?qū)崿F(xiàn)智能化、個(gè)性化和服務(wù)化。

3、新消費(fèi)。未來(lái)的消費(fèi)由于人口的關(guān)系,更多的來(lái)講是要消費(fèi)升級(jí)。從中國(guó)城鄉(xiāng)角度來(lái)講,如何實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)二維格局會(huì)有兩個(gè)大的方向。對(duì)于人口消費(fèi)格局,我想是數(shù)字化原生代對(duì)于產(chǎn)品服務(wù)的需求,比較火的比如過(guò)去一年的泡泡瑪特,女生比較喜歡。它保持了200%以上的增長(zhǎng),核心就是潮流玩具,很好地把目標(biāo)定位在數(shù)字化原生代的女性人群,同時(shí)把IP跟潮流玩具結(jié)合起來(lái),同時(shí)再把整個(gè)社交平臺(tái)的屬性利用起來(lái),成為很好的社交玩法,這是它成功非常重要的點(diǎn)。另外到了老齡化這一快,我們給出一個(gè)數(shù)字,到2020年可能老年健康產(chǎn)品的消費(fèi)會(huì)超過(guò)1.5萬(wàn)億元人民幣,相當(dāng)于中國(guó)GDP的1.5%左右。

對(duì)于城鄉(xiāng)二元化,毫無(wú)疑問(wèn),大家今天盯著的絕大多數(shù)都是城鎮(zhèn)居民的消費(fèi),反過(guò)來(lái)看農(nóng)村這一塊消費(fèi)業(yè)有巨大的市場(chǎng)空間。居民消費(fèi)2019年38萬(wàn)億居民消費(fèi)里面,其實(shí)農(nóng)村居民消費(fèi)大約占到22%,今年的話(huà)估計(jì)應(yīng)該和2020年差不多,有將近9萬(wàn)億人民幣左右的消費(fèi),是非常大的市場(chǎng)。這里以惠通查這家公司為例,它就是聚焦農(nóng)村消費(fèi)人群,利用平臺(tái)把七八百家供應(yīng)商聚合起來(lái),滿(mǎn)足14萬(wàn)個(gè)鄉(xiāng)村店的需求。今天中國(guó)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)量大約是4萬(wàn)多個(gè),而自然村數(shù)量超過(guò)50萬(wàn)個(gè),這塊還沒(méi)有很好地整合,通過(guò)數(shù)字平臺(tái)未來(lái)會(huì)有很大的空間,也讓居民消費(fèi)提升上一個(gè)檔次。包括拼多多今天市場(chǎng)發(fā)展很好,其實(shí)也是得益于4—6線(xiàn)城市的消費(fèi)水平。這是未來(lái)城鄉(xiāng)消費(fèi)二元格局。

新國(guó)貨未來(lái)也有很大的發(fā)展空間。2020年完美日記以40億人民幣在紐交所上市;小熊電視變成數(shù)字化潮人一代喜歡的品牌,銷(xiāo)售額超過(guò)30多億萬(wàn);SHEIN是跨境電商的鞋帽平臺(tái),估計(jì)2020年的銷(xiāo)售突破500億元人民幣,將近100億美元,完全銷(xiāo)往海外,這是中國(guó)的品牌。中國(guó)的品牌未來(lái)在市場(chǎng)上有很大的發(fā)展空間,如何有更多的核心、高端品牌出來(lái),這個(gè)我們未來(lái)5到10年有很大的期待。高質(zhì)量、中價(jià)格、富創(chuàng)新、有內(nèi)涵是將來(lái)新消費(fèi)的大方向。

4、數(shù)字生態(tài)共同體。所有的這些發(fā)展,最后是要打造一個(gè)數(shù)字生態(tài)的共同體。因?yàn)榻裉靹?chuàng)新越來(lái)越難,用戶(hù)的需求越來(lái)越苛刻,怎么滿(mǎn)足用戶(hù)的需求,任何一家單獨(dú)的公司都很難做到。IDC做了一個(gè)模型,這個(gè)模型簡(jiǎn)單說(shuō)是“四化”加“三共享”,打造數(shù)字共同體。首先是物理化、數(shù)字化、資本化然后信任化。物理和數(shù)字化,今天很多的產(chǎn)品跟服務(wù)一定有實(shí)體的物理載體,同時(shí)要有數(shù)字連接,數(shù)字化和資本化的一些東西。反過(guò)來(lái)這個(gè)資本化包括資金、人員以及資產(chǎn)等等,還有信任,所以是“四化”。三個(gè)共享是共享數(shù)據(jù)和洞察,共享運(yùn)營(yíng)和經(jīng)營(yíng),還要共享應(yīng)用。只有這樣才能打造數(shù)字生態(tài)共同體。

今天很多的新能源、智能汽車(chē)出來(lái),大家看中的不是汽車(chē)本身銷(xiāo)售有多大,大家看中的是乘客經(jīng)濟(jì)未來(lái)這個(gè)生態(tài)體。我們也把乘客經(jīng)濟(jì)分了8個(gè)子方面,下面有41個(gè)潛在的業(yè)務(wù)場(chǎng)景我們做了梳理。2019年這個(gè)市場(chǎng)規(guī)模在全球是2240億美金,預(yù)計(jì)到2023年規(guī)模超過(guò)1.2萬(wàn)億美金。今天的市場(chǎng)里還沒(méi)有一家企業(yè)表現(xiàn)得很突出,除了特斯拉。這僅僅是以乘客經(jīng)濟(jì)為例,我們認(rèn)為未來(lái)的數(shù)字生態(tài)共同體有非常大的想象空間。

剛才簡(jiǎn)單把四個(gè)趨勢(shì)做了梳理,圍繞這些趨勢(shì),騰訊在產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)工具箱體系內(nèi)聯(lián)合伙伴方面,做了大量的嘗試。從底層的基礎(chǔ)設(shè)施到生態(tài)、到產(chǎn)業(yè)三個(gè)大的層面,把開(kāi)發(fā)者、合作伙伴、產(chǎn)品用戶(hù)做了非常好的整合。我們從外部看,廣泛的場(chǎng)景連接,僅僅微信,現(xiàn)在每個(gè)月的月活用戶(hù)數(shù)全球超過(guò)12億,微信小程序截止到2020年6月底,已經(jīng)超過(guò)320萬(wàn)個(gè),而這種小程序?qū)嶋H上是各個(gè)行業(yè)的一個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景。小程序唯快不破,速度非常重要,幫助應(yīng)用快速部署,加快速度也是今天行業(yè)用戶(hù)的需求。同時(shí)有大量的組件能夠支持用戶(hù)快速開(kāi)發(fā),還有高性能的基礎(chǔ)架構(gòu)。大家可能不知道騰訊其實(shí)有自己自研的星星海服務(wù)器,疫情期間用8天時(shí)間就部署了100萬(wàn)核服務(wù)器,大大支撐了騰訊會(huì)議在疫情期間滿(mǎn)足非?;鸨挠脩?hù)需求,這些可能都是它的優(yōu)勢(shì)。我們也希望,類(lèi)似于騰訊這種大的平臺(tái)公司,未來(lái)跟很多垂直行業(yè)用戶(hù)以及一些垂直平臺(tái)廠(chǎng)商有更多的合作,一起來(lái)促進(jìn)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

最后提幾個(gè)建議。一是如何在新的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代樹(shù)立我們的新目標(biāo),宏觀的角度來(lái)講綠色、環(huán)境、社會(huì)責(zé)任甚至包括未來(lái)在全球所處位置,是我們的目標(biāo)。第二個(gè)方面如何定義我們新的價(jià)值,我們的體驗(yàn)價(jià)值、隱私價(jià)值、以及IT技術(shù)的普惠價(jià)值。第三個(gè)方面需要規(guī)劃我們的新路徑,包括應(yīng)用場(chǎng)景如何、創(chuàng)新如何,我們自己的綜合能力,我們的數(shù)據(jù)、技術(shù)、組織治理等等。第四個(gè)方面是如何尋找新的伙伴,包括數(shù)據(jù)共享、應(yīng)用共享和經(jīng)驗(yàn)共享,也就是我們談到的“三共享”。第五,在付諸行動(dòng)時(shí),我們起步要小,迭代要快,但愿景也要大。 

最后希望各位2021年以后有更好的收獲和發(fā)展,祝中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)有更好的未來(lái)。謝謝!



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