李玲玲:傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型變革

李玲玲 億邦動力網(wǎng) 2017-12-22 08:36:36

12月21日消息,在2017億邦未來零售大會上,屈姑集團電商總經(jīng)理李玲玲發(fā)表了題為《傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型變革》的演講。她指出,屈姑集團有4萬平方全自動線,目前有118個電商和分銷平臺,有5000平方電商物流中心,4萬畝自有基地,現(xiàn)在屈姑的年產(chǎn)值是11.9億,經(jīng)歷了12年。。

據(jù)悉,2017億邦未來零售大會由億邦動力網(wǎng)主辦,于12月20日-22日在廣州香格里拉酒店舉行。

本屆大會以“智·商”為主題,包括兩天的主論壇,5場主題分論壇,馬蹄社等活動,國內(nèi)外電商領(lǐng)域知名企業(yè)高管、專家學者、媒體代表共計4000人次出席。值得關(guān)注的是,在本屆大會上,數(shù)字化、智能化、場景化已成為主旋律,大數(shù)據(jù)算法、內(nèi)容、社交正在和產(chǎn)業(yè)緊密融合。反映了,商業(yè)正處在迭代進化的邊緣,這是一個低維向高維邁進的歷史性時刻。

屈姑集團電商總經(jīng)理 李玲玲

溫馨提示:本文為速記初審稿,保證現(xiàn)場嘉賓原意,未經(jīng)刪節(jié),或存紕漏,敬請諒解。

以下是演講實錄:

李玲玲:大家下午好!我是屈姑集團的李玲玲,剛才大家都在講生鮮,都在講生鮮的品牌怎么營銷,怎么供應(yīng),接下來我少講一點生鮮,講一點生鮮的深加工方面的供應(yīng)鏈。

在開始我的分享之前,我想做一個小的調(diào)查,大家知道中國臍橙之鄉(xiāng)在哪里嗎?如果回答正確了,外面屈姑有展臺,我給大家送小禮品。中國最大的人口遷移在哪里?秭歸,屈原故里在哪里?我為我們秭歸打了一個小廣告,對,就是秭歸。秭歸有著大山、大江、大壩、大愛,我來自秭歸,屈姑集團來自于這個城市,接下來我以屈姑集團水果跟精神加工供應(yīng)鏈在互聯(lián)網(wǎng)的角度跟大家分享,如果在座的跟我一樣是深加工供應(yīng)鏈的企業(yè),如果我今天講的很多東西,如果或多或少有一點受益的話,我覺得我今天來的目的就達到了。

屈姑集團是創(chuàng)建于2005年,現(xiàn)在一共有11個子公司,涉及的領(lǐng)域非常多,有種植、深加工、進出口、電商、酒業(yè)、房地產(chǎn)、旅游業(yè)等等,我們整個公司投資5.4個億,總工廠生產(chǎn)面積是500畝,左上圖整個公司的鳥瞰圖,右邊是我們在2016年8月份正式投產(chǎn)的4萬平方全自動生產(chǎn)線,這也是整個湖北省單體跨度最大的全自動生產(chǎn)線。沿著一帶一路的軌跡,目前我們出口了148個國家,建立的5個海外倉,分別在溫哥華、伯明瀚、迪拜、俄羅斯和霍爾果斯,我們有4萬平方全自動線,目前有118個電商和分銷平臺,有5000平方電商物流中心,4萬畝自有基地,現(xiàn)在我們的年產(chǎn)值是11.9億,經(jīng)歷了12年。所以在這個12年中見證了屈姑如何從一個傳統(tǒng)的生產(chǎn)企業(yè)來進行華麗的供應(yīng)鏈的轉(zhuǎn)變。

我把我今天的演講分為四個部分,經(jīng)歷了發(fā)展戰(zhàn)略、品牌管理和供應(yīng)鏈升級以及管理模式,首先在發(fā)展戰(zhàn)略上我們經(jīng)歷了三次大的變革,從最初我們定位讓全世界愛上屈姑的味道,致力于國際市場,說白了就是我們先出口,轉(zhuǎn)型到國內(nèi)傳統(tǒng)渠道的開發(fā),2014年我們開始向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,我們給品牌的定位是以新屈姑的全新定位,不管是國內(nèi)還是國外,從消費互聯(lián)網(wǎng)到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級,我們現(xiàn)在的全新定位就是水果和水果精深加工供應(yīng)鏈與生態(tài)圈的構(gòu)建。在管理轉(zhuǎn)型方面,也很簡單,很多人以為我們屈姑是國企,其實不是國企,雖然我們是一個很大的集團體系,所以我們做電商并不是像很多內(nèi)容創(chuàng)業(yè)型的電商,里面還是有很多阻礙,這三年來我們一直在探索怎么在這樣一個傳統(tǒng)的集團體系下來創(chuàng)新一個電商的管理,最初我們電商只有三個人、四個產(chǎn)品,到現(xiàn)在我們一共有四十多個人,我們屈姑的供應(yīng)鏈非常強大,大家看得到現(xiàn)在屈姑的品牌,我們也做到了線上跟線下的融合,以前我們的管理是上面是董事長、總經(jīng)理,下面是每個部門,現(xiàn)在我們做了阿米把自主的模式,現(xiàn)在有30多個項目小組,每個小組配一個設(shè)計、運營,我們差不多撥5萬塊錢給這個小組,自主運營、自主結(jié)算、自主分成,現(xiàn)在我們一共有30多個這樣的項目小組。

剛才大家說了有那么多好的產(chǎn)品,有蘋果、蜜釉、釉子等等,中國不缺少平臺,但是如果在中國有一個全渠道產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,我覺得真的很牛,這是我們的目標,我們希望全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,這是我們的目標。前面那位姐姐說了她從種植、土壤方面的經(jīng)驗,這是我們12年一直在做的標準,到目前為止一共有8000畝的自有臍橙基地,32000畝農(nóng)村合作社基地,這是橙子方面的,同時我們也是第一個在湖北秭歸引進了黃桃基地,我們在內(nèi)蒙古做了2000畝的番茄基地,做這些基地的時候我們特別注重技術(shù)創(chuàng)新,比如土壤、施肥,整個供應(yīng)鏈的管理,這也是我們非常注重的。供應(yīng)鏈金融也是我們現(xiàn)在的新方向,現(xiàn)在跟阿里的農(nóng)業(yè)板塊正在做一些供應(yīng)鏈的整合合作,我們在基地這方面,生產(chǎn)以及渠道方面都進行了整合。同時今年9月份在開始吧進行眾籌,差不多是3000萬左右的樣子。

我們是一個典型的生產(chǎn)企業(yè),轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)最大的痛點是柔性供應(yīng)鏈,舉一個簡單的例子,在三年前,我們公司做了很多很多的酒,真的是很多很多的酒,但后來我們的酒一直賣不出去,資金壓力特別大,庫存也特別多,每天庫管就說你趕緊把這個東西賣出去,我們就很郁悶,我們現(xiàn)在這個團隊差不多以每周5個新品的速度給不同的渠道,大家現(xiàn)在看到的我們給蘇寧超市、天貓超市,還有三峽旅游市場、中石化、易捷便利等等,這樣的線上線下渠道都單獨單質(zhì)了屈姑優(yōu)選的獨立包裝,整個工廠也很開心,我們引進的設(shè)備是實現(xiàn)數(shù)據(jù)化訂單處理,我們告訴屈姑的工廠,這個銷售量我們是一百萬還是一千萬,但是我們永遠只給你最小的資金量是一千件,不像以前一下子做兩萬件、三萬件,這樣的好處是我們減少了市場的投放量,優(yōu)化了供應(yīng)鏈的升級。

在未來中國的農(nóng)產(chǎn)品商業(yè)品牌化也非常重要,作為一個12年的企業(yè),好的品牌跟好的產(chǎn)品也是我們現(xiàn)在和未來唯一的出路,我們確定了以新品牌的孵化模式來著重個性化的產(chǎn)品定制,開發(fā)了一系列的產(chǎn)品。接下來我給大家說一下我們做的產(chǎn)品,所有的產(chǎn)品都打了屈姑三同的標志,就是和出口的同標、同質(zhì)、同線,我們通過三同標志開發(fā)的第一個產(chǎn)品就是每日橙,秭歸是中國唯一一個365天都有鮮橙供應(yīng)的一個產(chǎn)區(qū),我們通過這個產(chǎn)區(qū)做了365天都有維C攝入的新鮮橙,這款橙子定位的是高端水果品牌,這是我們下面做的一些渠道。

第二款產(chǎn)品,三峽還有一個特殊的優(yōu)勢,就是我們是一個移民城市,所以我們通過整個三峽庫區(qū)的移民設(shè)計了一款橙市新移民。

秭歸是中國屈原的故里,這是橙粽,我們就做水果粽,有橙子口味、黃桃口味、神魚口味的粽子,我們以屈原我哥回來做IP,通過線上跟線下的活動,比如說在今年的5月份,這是中國文化局做的一場中國端午節(jié)的開幕式,在秭歸的端午節(jié)是過一個月的,我們在這個月舉行了開幕式,在屈姑的工廠做了一場屈原的最愛、屈姑的味道旅游節(jié),對90后跟00后做了一次端午動漫嘉年華的活動,同時現(xiàn)在秭歸是繼香港跟澳門之后第三個中國的游學基地,今年我們一次性做了一場1萬2千個小學生來秭歸包粽子的活動,申請了吉尼斯記錄,就是我們線下的活動為線上的活動造聲,28天差不多是500多萬的量,500多萬其實很少,其實粽子在中國是千億級的市場,明年我們的目標是這款產(chǎn)品往2千萬以上走。這款是我們?yōu)槿龒{旅游來做的一款名片產(chǎn)品,我們以秭歸是中國的臍橙之鄉(xiāng),以當?shù)氐囊粋€吉祥鳥,叫秭歸鳥,因為秭歸這個城市就是秭歸鳥演變過來的,我們以這個文化故事開發(fā)了一款秭歸鳥臍橙餅,宣傳口號是秭歸臍橙的春夏秋冬。

大家知道國外有紅酒,因為我自己也做紅酒,但是為什么我們中國人不能生產(chǎn)一款屬于自己的果酒呢?所以我們把橙子開發(fā)成橙酒,我們做了兩個品牌,叫索萊斯,適合年輕時尚、高壓的健康果酒。這是我們在2014年和一個意大利TOSO酒業(yè)的簽約儀式,這是中國第一個以橙酒為主題進行的合作,這個合作是跨時代的合作。

再隆重介紹一下我們的明星產(chǎn)品,就是我們的水果罐頭,是水果類的精深加工,屈姑每年會生產(chǎn)出差不多五萬多噸的水果罐頭,我們把罐頭設(shè)計成快銷、間肯、營養(yǎng)的水果罐頭,馬上情人節(jié)要來了,我們設(shè)計出了一款表白款,罐頭里面加一個小娃娃,男生買6個罐頭再送一個小娃娃,叫罐頭娃娃,我們覺得特別好,這個產(chǎn)品非常有延伸性,無論你如何的想法,就像表白款都可以在這個產(chǎn)品上,同時這個產(chǎn)品不光是我們自身的平臺,包括下面坐的分銷平臺、貼牌平臺都可以,這款是現(xiàn)在比較流行的爆款。

這就是我剛才給大家介紹的罐頭是怎么出來的,就是從這個線里面出來的。同時在宣傳方面,以前屈姑做了蠻多出口的廣告,我們有五個網(wǎng)站,做了一些線下的廣告,但是這兩年我們增加了一些新媒體的廣告,差不多50%的預(yù)算都花在這些廣告里面,今年的10月28日我們舉辦了一場產(chǎn)業(yè)論壇活動,邀請了湖北網(wǎng)商協(xié)會和中國電子商會,30多個知名的媒體人、電商人,還有來自一帶一路36個國際采購商到屈姑工廠共同見證了這次中國版的聯(lián)合國盛會。

這是我們當時做的采購節(jié)的現(xiàn)場,相信很多朋友都去過。

因為我做電商比大家還小一些,我只做了兩年的電商,作為一個小的電商人,我屬于小兒科級別的,我有一個很深的體會,因為我以前做了很多傳統(tǒng)渠道,就是做電商根本不是一個傳統(tǒng)的平臺銷售,但是跨界融合才是新零售的一個趨勢,所以剛過去的十九大說,全域旅游是落實美好生活的重要組成部分,所以在未來的三年,我們以秭歸臍橙的智慧觀光果園,臍橙零廢氣綜合利用深加工、臍橙美食文化開發(fā)、屈姑4A級旅游為發(fā)展目標,這是我們做的屈姑二十八坊,這是中國柑桔博物館,明年上旬中國柑橘館就全面面向大眾,它涵蓋了全世界不同產(chǎn)地的臍橙,不光是中國的臍橙,秭歸、贛南,還有美國等等全世界的臍橙館都在我們這里可以看到。

習大大說綠水青山就是金山銀山,我們一直在路上,想把宜昌豐富的農(nóng)特產(chǎn)品和豐富的旅游資源賣到全國,賣到全世界。我是一個90后,2014年從加拿大回國,在國外待了六年,我一直想回國,回到我自己的家鄉(xiāng)秭歸,為家里做一點事情,所以我是一個不折不扣的橙二代,我的夢想是做中國新聲帶的中國橙王,把每一個臍橙和更多臍橙精深加工產(chǎn)品賣向全國,賣向國外。

最后我放一下我的二維碼,如果大家想了解臍橙精深加工的供應(yīng)鏈,我們可以深入交流一下。謝謝大家!

長按二維碼關(guān)注我們