背景：
“一畝田”在線下普遍采用返利的方式刷線上交易流水，由此催生了高達99.88億元的月交易額 O網(wǎng)頁鏈接 交易方式也并非集遠程采購、運輸物流一體化的模式，僅僅是將批發(fā)市場上的交易雙方帶到“一畝田”門店并說服其在平臺上進行現(xiàn)金交易。
韋晃：有愈演愈烈的趨勢！或許很多B2C平臺上的“壞習(xí)慣”在B2B平臺上都有。
B2B行業(yè)資訊：以托比網(wǎng)和B類企業(yè)的接觸體會，B類創(chuàng)業(yè)企業(yè)也普遍低調(diào)，主動找媒體傳播往往是因為需要再融資或有上市動作。這一點與C類企業(yè)完全不同。C類只要有曝光機會，無論什么時候都熱烈歡迎。
中國綢都網(wǎng)：也許不是B類有“壞習(xí)慣”，也許只是被一些C類空降兵“感染”了？電商界的刷單似乎從某個特別的消費日開始就已經(jīng)成為了某些人為之提升影響力的“絕招”？互聯(lián)網(wǎng)一半的泡沫就是被刷單刷起來的，剩下的一半泡沫就是刷單的人？
阿里M大叔：大宗的，不管什么模式。落地到運營策略上，都是簡單粗暴的要求商家線下轉(zhuǎn)線上來。
加工油定制-黃欣子：看你們天天討論這個一畝田，原來路子還是這么老套的？一點也不好玩。
木舟1985：這類補貼搶客戶，搶市場，搶流水，類似嘀嘀打車，餓了么等等這類的 天使投資類的平臺，都是短期一波搶占市場，燒錢買份額。
郭喜鴻：模型還在摸索建立當中。沒有那么快，也不會太慢。
美公主科技：大宗交易，個人覺得要線下線下基本兼容之時才能具備雙線交易。目前線下的大宗交易與線上的還不能完全兼容。第三責(zé)任方如監(jiān)管方，擔保方匱乏。拿目前的慧聰與阿里來說，都不算第三方。目前只能做到小額的完全兼容，大額還需一些時日。這個主要看買家與賣家的雙方接受程度。
B2B行業(yè)資訊：@郭喜鴻 是句公道話。一畝田不管怎么做，都是在探索之中。探索之中的企業(yè)，我們多點包容心，并沒有錯。誰敢肯定上來就是對的？誰又敢輕易說別人是錯的。中國市場傳統(tǒng)土壤之堅固性是不可想象的，互聯(lián)網(wǎng)改造還需要時間
木舟1985：摸索？這類模式從最早鋼貿(mào)福建人就開始玩起了~~找X系類不過是 升級互聯(lián)網(wǎng)版本而已。
黃聰China：我們沒有否定一畝田的模式，只是揭露他的胡吹、刷流水。
阿湘哥說：B2B交易，目前90%以上是轉(zhuǎn)移交易，這是由資金周轉(zhuǎn)決定的。一畝田那么多的辦事處合作伙伴，干的應(yīng)該都是這種事情。做流水，是融資講故事的需要。
