1、【B2B電商之爭：阿里式or京東式】B2B電商與B2C電商有很大程度的相似性，從黃頁模式到資訊模式，再到如今的交易模式，對平臺來說，在交易中需要扮演越來越重要的角色。標(biāo)準(zhǔn)化，聯(lián)盟化，場景化或許將是B2B電商的未來。@彭將軍來了
2、【B2B平臺】其實(shí)鋼鐵網(wǎng)的成功在于自營業(yè)務(wù)的風(fēng)控把控上，而我們傳統(tǒng)意義上的第三方b2b平臺目前還是糾結(jié)與流量和物流，好在這個行業(yè)已經(jīng)起步，下一步就看誰能挺過去，做到大魚吃小魚。@華禽網(wǎng)
3、【B2B企業(yè)】B2B企業(yè)如何能一開始就靠自身生存下去，在當(dāng)前的資本市場下尤為重要。促使大家真正冷靜的思考，你所在的行業(yè)不靠資本能否存活，能否發(fā)展。尋找到真正有增值的業(yè)務(wù)是當(dāng)務(wù)之急，在2C靠刷單的伎倆在2B領(lǐng)域會讓你敗的體無完膚。@王牧童
4、【B2B是個不僅拼產(chǎn)品更要拼服務(wù)的戰(zhàn)場】現(xiàn)在大多B2B平臺都要求供應(yīng)商拼價格，針對標(biāo)準(zhǔn)品還有點(diǎn)可能，但對于大多數(shù)2B產(chǎn)品就搞不定了。買方也不光是找價格，是講購買商品的全生命周期的價格管理，不是說越便宜越好。2C平臺拼價格的策略會遭到大多數(shù)企業(yè)的抵觸。@電商滕遠(yuǎn)方
5、【B2B趨勢】B2B從黃頁模式到資訊模式，再到交易模式，阿里是最早做黃頁，商訊的，同時也是B2B的龍頭，占有一大半的江山，但這幾年來連續(xù)在下降，2014年只占到34.3%，已經(jīng)有競爭對手強(qiáng)勢來襲，其中京東是一個快速成長的對手。對于2B級來說是好事！@外貿(mào)的那點(diǎn)事
6、【互聯(lián)網(wǎng)+”時代 B2B或成連接傳統(tǒng)企業(yè)的最佳模式】供應(yīng)鏈趨向金融，那么電商版本的供應(yīng)鏈金融中，應(yīng)該處于核心企業(yè)位置的2B公司，因為銀行按照傳統(tǒng)供應(yīng)鏈金融模式來評估，那么銀行一單業(yè)務(wù)也不敢做啊！@陳子弘
7、【交易型B2B平臺 崛起原因與行業(yè)圖譜】能笑到最后不知是哪位英雄？向外，整個實(shí)體經(jīng)濟(jì)這兩年不是很好；向內(nèi)，所有的平臺還沒找到盈利模式。一旦經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)，互聯(lián)網(wǎng)投資熱勁能否保持，熱錢褪去要看誰能熬下來。@電商滕遠(yuǎn)方
8、【產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)】進(jìn)入產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時代，成癮價值傳遞要求是精準(zhǔn)化傳播。以前顧客只會到店里購買，但是現(xiàn)在客戶希望隨時隨地實(shí)現(xiàn)購買。O2O模式很好的結(jié)合了線上信息資源和線下實(shí)體資源，以用戶為核心。@可可牛
9、【傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化】克服傳統(tǒng)交易中各種潛規(guī)則、如何打造在線交易閉環(huán)、如何讓傳統(tǒng)企業(yè)更放心的通過網(wǎng)絡(luò)展開生意等一系列問題，需要網(wǎng)站這個媒人多融資以突破技術(shù)環(huán)節(jié)，多勾搭政府以權(quán)力去說服一些企業(yè)做榜樣好開展新業(yè)務(wù)。@電商偉志
10、【工業(yè)品電商】工業(yè)品電商是未來傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個趨勢，是很不錯的機(jī)會，如果傳統(tǒng)工業(yè)品企業(yè)老板重視，機(jī)會更大，我老東家就是工業(yè)品，seo實(shí)施后，前十頁搜索基本都是我做的，并且找競爭對手的卻直接找到了我。吸引年需求需求50萬以上的客戶100多家，最大的年需求近1000萬。seo是其中重要的手法。@托尼富
