引言
第一章 中國快消品行業(yè)宏觀環(huán)境分析
第一節(jié) 快速消費(fèi)品行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境
第二節(jié) 快速消費(fèi)品行業(yè)發(fā)展的社會(huì)環(huán)境
第三節(jié) 快速消費(fèi)品行業(yè)發(fā)展的政策環(huán)境
第四節(jié) 快速消費(fèi)品行業(yè)發(fā)展的技術(shù)環(huán)境
第五節(jié) 中國便利店市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
第二章 中國快消品B2B行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
第一節(jié) 快消品B2B電商企業(yè)發(fā)展歷程解析
第二節(jié) 快消品B2B電商企業(yè)成立地址解析
第三節(jié) 快消品B2B電商企業(yè)獲投狀況解析
第四節(jié) 快消品B2B業(yè)務(wù)模式分析
第三章 中國快消品行業(yè)典型案例
第一節(jié) 7-Eleven案例
第二節(jié) 案例-羅森中國
第三節(jié) 案例-美宜佳
第四節(jié) 案例-百世店加
第四章 中國快消品B2B行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
第一節(jié) 便利店成為快消B2B競(jìng)相爭搶的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),服務(wù)是重點(diǎn)
第二節(jié) 傳統(tǒng)商超將加速線下布局
第三節(jié) 便利店品牌區(qū)域化之爭
第四節(jié) 便利店行業(yè)盈利困境
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