1、【互聯(lián)網(wǎng)泡沫】每一個(gè)行業(yè)的技術(shù)革新都會(huì)淘汰一批跟不上時(shí)代的產(chǎn)業(yè)，而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)也不是萬(wàn)能的，互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)時(shí)代發(fā)展的標(biāo)志，然而，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)忽悠成分太多，而且投機(jī)現(xiàn)象特別嚴(yán)重，如果發(fā)生經(jīng)濟(jì)危機(jī)，那些依賴投機(jī)炒作起來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)公司會(huì)因?yàn)樽陨碡?fù)債累累而成為泡沫破滅。@廖呀23433
2、【所謂場(chǎng)景化營(yíng)銷】場(chǎng)景化營(yíng)銷的視角中，消費(fèi)者的需求存在于發(fā)現(xiàn)，探索，購(gòu)買，使用，分享品牌的整個(gè)過(guò)程中，根據(jù)消費(fèi)者的需求場(chǎng)景進(jìn)行深入的分析挖掘，那么觸點(diǎn)是無(wú)限的。@商業(yè)模式觀察網(wǎng)
3、【電商平臺(tái)】從前，傳統(tǒng)展會(huì)與電商平臺(tái)相互排斥，互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，阿里巴巴也自詡為“網(wǎng)上廣交會(huì)”，廣交會(huì)開放B2B，意味著營(yíng)銷業(yè)態(tài)新變局，傳統(tǒng)展會(huì)與電商平臺(tái)將攜手共進(jìn)，眼見(jiàn)為實(shí)+信用歷史或?qū)⒊蔀槲蛻舻淖罴咽侄巍２还苁莻鹘y(tǒng)展示還是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，平臺(tái)交付、交付數(shù)據(jù)都將是必選服務(wù)。@一達(dá)通肖鋒
4、【B2B餐飲原材料配送，“蔬東坡”想用單品類快速突破】做B2B餐飲原材料配送，“蔬東坡”想用單個(gè)品類實(shí)現(xiàn)快速突破 | 蔬東坡創(chuàng)始人認(rèn)為，其實(shí)現(xiàn)在沒(méi)有哪一家互聯(lián)網(wǎng)公司可以為餐廳提供所有它需要的食材，餐廳還是會(huì)分品類去不同地方采購(gòu)，全品類的邏輯不完全成立，即使做單品，只要將單品做得足夠好，還是有快速獲得餐廳用戶的可能性。@36氪
5、【B2B趨勢(shì)】在線交易類會(huì)成為未來(lái)B2B電商平臺(tái)的主流趨勢(shì)，在這種趨勢(shì)下，無(wú)論是標(biāo)品的消費(fèi)電商，還是非標(biāo)的服務(wù)電商，均會(huì)采取人工干預(yù)的在線交易模式去重塑傳統(tǒng)行業(yè)固有的生態(tài)。@張巧忠_有測(cè)網(wǎng)
6、【互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)】以歷史交易數(shù)據(jù)為信用評(píng)估，小微散客戶以訂單得到銀行或者其他金融機(jī)構(gòu)的在線放貸，這將是互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的機(jī)遇。目前都只實(shí)現(xiàn)了線下授信，線上使用，或者是倉(cāng)單抵押或者鏈主擔(dān)保的，還未出現(xiàn)真正基于歷史交易數(shù)據(jù)和訂單放貸的模式（注意不需要任何擔(dān)保），這就是探索創(chuàng)新。@滕遠(yuǎn)方B2B觀察
7、【“+互聯(lián)網(wǎng)”與“互聯(lián)網(wǎng)+”】看到很多業(yè)界人士都在討論“+互聯(lián)網(wǎng)”及“互聯(lián)網(wǎng)+”的區(qū)別，都是建議傳統(tǒng)企業(yè)要“互聯(lián)網(wǎng)+”，不要“+互聯(lián)網(wǎng)”；都在批評(píng)傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入電商及互聯(lián)網(wǎng)用“+互聯(lián)網(wǎng)”思路，修修補(bǔ)補(bǔ)，不是徹底革命；而我個(gè)人的建議是先“+互聯(lián)網(wǎng)”，再“互聯(lián)網(wǎng)+”。這才是最務(wù)實(shí)、最正確的傳統(tǒng)企業(yè)擁抱互聯(lián)網(wǎng)之路。@龔文祥
8、【為什么要先“+互聯(lián)網(wǎng)”呢？】因?yàn)閭鹘y(tǒng)企業(yè)根本沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)的基因，一下子“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)整個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是非常危險(xiǎn)了，傳統(tǒng)線下的一切業(yè)務(wù)模式終要變革，大企業(yè)業(yè)務(wù)量之龐大不是你所周知的；年?duì)I業(yè)額也在3億以上，更多的是一份責(zé)任。我正在協(xié)助傳統(tǒng)上市公司轉(zhuǎn)型中…… @新農(nóng)革命
9、【培養(yǎng)用戶使用平臺(tái)】互聯(lián)網(wǎng)+人工撮合”是根據(jù)行業(yè)用戶不同層次、不同類型的需求，從提供基礎(chǔ)信息服務(wù)入手，逐步培養(yǎng)用戶使用平臺(tái)所提供的信息服務(wù)的習(xí)慣，使其不斷體會(huì)到信息對(duì)其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的促進(jìn)作用。@彭將軍來(lái)了
10、【高格調(diào)B2B】如果說(shuō)B2C需要高聲調(diào)，那么B2B則必須高格調(diào)！怎么叫格調(diào)高？規(guī)格高、技術(shù)高、責(zé)任高、價(jià)值高，絕非網(wǎng)購(gòu)可比擬！高格調(diào)的背后也算是難度高，門檻高，交付和信用體系的建立，必將讓大額生意在線完成，全球貿(mào)易格局。@一達(dá)通肖鋒
11、【外貿(mào)B2B的發(fā)展方向】有一個(gè)南轅北轍的典故能說(shuō)明?？纯窗⒗顱2B的歷史：冒進(jìn)擴(kuò)張、極速收縮、上市、退市，直至今天退居到支付寶為核心的業(yè)務(wù)背后…盲人摸象行不通吧，以前解決信息不對(duì)稱，還是用戶的痛點(diǎn)，最后疼痛轉(zhuǎn)移啦。現(xiàn)在解決信用，如同撓癢癢，沒(méi)標(biāo)本兼治。@崔牛之父
12、【生產(chǎn)商做B2B電商】生產(chǎn)商完全可以有資格與能力把B2B電商做好，因?yàn)樗麄儌鹘y(tǒng)渠道成熟，再與產(chǎn)品、物流、技術(shù)和服務(wù)結(jié)合，只缺互聯(lián)網(wǎng)人才，但大多企業(yè)都不敢在電商上投入大，因?yàn)橐坏┦∷麄儌鹘y(tǒng)渠道也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。企業(yè)為保護(hù)傳統(tǒng)渠道，在電商方面投入都很保守，沒(méi)有幾家做好的。@老馬自?shī)^蹄
